工業(yè)氦氣廠家要想使所需人才及時(shí)到位，就要在使用前對人才競爭力進(jìn)行調(diào)查，明確工業(yè)氦氣廠家現(xiàn)有人才存量數(shù)據(jù)與現(xiàn)有人才的知識結(jié)構(gòu)、能力水平等，科學(xué)預(yù)算人才儲備的提前量，在人才使用前進(jìn)行預(yù)期引進(jìn)和培訓(xùn)。其中，工業(yè)氦氣廠家對人才的數(shù)量、質(zhì)量現(xiàn)狀的分析，可嘗試建立“企業(yè)人才競爭力評價(jià)指標(biāo)體系”。文章來源工業(yè)氦氣http://architecture-studio.cn/。