首先，工業(yè)氦氣廠家要完成從“生意人”到“生產(chǎn)家”的角色轉(zhuǎn)換。能夠存活下來的工業(yè)氦氣廠家，通過自己努力學(xué)習(xí),有了一定的盈利，這是他們努力經(jīng)營、創(chuàng)造性勞動的成果。

    其次，工業(yè)氦氣廠家需明白，“戰(zhàn)略”比“管理”更重要。管理是一種日常性的行為，側(cè)重于關(guān)注工業(yè)氦氣廠家的內(nèi)部，按正確的方式和方法準(zhǔn)確地做事，追求效率和效益；戰(zhàn)略則是一種非日常性的行為，側(cè)重于外部市場，追求有價(jià)值的事情。文章來源高純氦氣http://architecture-studio.cn/。