對高純氦氣廠家來說，要想防止“內(nèi)患”，就需在管理模式上更加系統(tǒng)化，不斷推進精細化管理：一方面，高純氦氣廠家要做到職責清晰，權(quán)責到位，權(quán)利層層有，任務(wù)個個擔，責任人人負；另一方面，高純氦氣廠家要完善監(jiān)督和績效考核機制，保證生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)都能執(zhí)行到位。文章來源高純氦氣http://architecture-studio.cn/。